一年春做首，萬(wan)物(wu)競(jing)爭(zheng)先。新(xin)(xin)年新(xin)(xin)氣(qi)象，新(xin)(xin)年新(xin)(xin)工(gong)凱。廣西工(gong)凱重工(gong)制(zhi)造有限公司于2023年2月6日正式(shi)復工。8時許，公司陸續(xu)舉行了隆(long)重的(de)復工(gong)(gong)儀式(shi)、年度(du)工(gong)(gong)作部(bu)署暨復工(gong)(gong)動員會、中層管理人(ren)員工(gong)(gong)作布置會，從此(ci)時此(ci)刻起(qi)大家將(jiang)從“節假(jia)日模式”正式轉(zhuan)變成“工作模(mo)式”，工凱人將(jiang)以(yi)飽(bao)滿(man)的姿(zi)態，抖擻(sou)的精神(shen)，健康的身體，盡一切所能，積極的(de)(de)響應(ying)公司(si)的(de)(de)號召(zhao)，竭盡全(quan)力的(de)(de)打響兔(tu)年“第一戰”，吹響(xiang)勝利(li)的(de)號角。

 公(gong)司(si)董事(shi)長潘秀(xiu)忠在2023年工作部署(shu)暨(ji)復工動員會上，對2022年(nian)的(de)工(gong)作進行(xing)復盤，指出我們(men)在工(gong)作上(shang)存(cun)在的(de)問(wen)題(ti)，總結和(he)反(fan)思(si)我們(men)的(de)不(bu)足，鼓勵我們(men)痛定思(si)痛后要勇于奮起直追(zhui)。會上(shang)，潘秀忠董事長對2023年行(xing)業走勢(shi)做了(le)初(chu)步分析，并(bing)從(cong)安全、產品質量、產品服務(wu)、個人素質和崗位(wei)優(you)化等方面提出了(le)具體(ti)的(de)(de)要求，對下(xia)一(yi)步的(de)(de)工(gong)作(zuo)指(zhi)明了(le)方向。

潘(pan)秀忠董事長(chang)指(zhi)出(chu)安全(quan)是每次(ci)會議都(dou)強(qiang)調的事項，特別是這次(ci)放(fang)假(jia)比較(jiao)久(jiu)，受假(jia)期(qi)綜合癥的影響，人(ren)雖然回到工作崗位(wei)了，但(dan)思想不集中，身心疲憊、心情煩躁，很容易違章(zhang)操(cao)作，引發(fa)安全(quan)事故。放(fang)假(jia)期(qi)間機(ji)器設(she)備長時間停止運行，一些防護設(she)施、機(ji)械設(she)備、電(dian)線(xian)(xian)電(dian)路等停用時間長，有(you)可(ke)能電(dian)線(xian)(xian)被老鼠咬(yao)斷或(huo)設(she)備松動，使用前(qian)要進(jin)行檢查、維(wei)修或(huo)者加固，安全(quan)部要進(jin)行安全(quan)教育培(pei)訓、安全(quan)檢查和(he)現場安全(quan)監督。

 在(zai)復工大會(hui)上，公司黨支部(bu)李澤強書記發表講話：感謝大(da)家多年以來的(de)支持和付出，今天的(de)大(da)會(hui)不只是復工動員會(hui)更是今年如何開展(zhan)工作(zuo)的(de)部(bu)署大(da)會(hui)。所以希望(wang)大(da)家都能(neng)人(ren)到場，心(xin)在崗，努力開展(zhan)今后的(de)工作(zuo)。 李書(shu)記(ji)同時要求支部黨員(yuan)積(ji)極(ji)發揮戰(zhan)斗堡(bao)壘作用(yong)和黨員(yuan)先鋒模范作用(yong)，助力兩新組(zu)織(zhi)穩(wen)崗(gang)生產，實現經(jing)濟“開門紅”。

 隨(sui)后(hou)召(zhao)開的公(gong)司中層(ceng)管理人(ren)員工作布置會，各部門負責人(ren)領任務(wu)并圍繞公(gong)司年度目標進行任務(wu)分(fen)解，對(dui)達成目標的過程中可能遇(yu)到的困難進行了充分(fen)的預估，大家積極(ji)發言(yan)、獻計(ji)獻策，會議在董事長潘秀忠的總結發言(yan)中落下帷幕。